bifa必发酒店官方微信上线日历房业务 ，至今官方微信已达到几千万元交易额 。
今年受新冠肺炎疫情影响 ，中国旅游行业受到严重冲击 ，但随着防疫复工不断取得成效 ，中国旅游业的经营状况也在逐渐好转 。作为中央直接管理国有重要骨干企业 ，中国旅游集团酒店控股有限公司（以下简称“bifa必发酒店”）积极复工复产 ，引领酒旅行业重新出发 。
bifa必发酒店作为行业数字化先锋 ，2019年官方微信商城交易额上千万元；2020年2月至5月疫情期间 ，bifa必发酒店大力推行客房预售 ，74天实现67000间夜预售产量 ，商城同比增长122.53%；产品类型涵盖：客房套餐预售、餐饮、康体等 ，创造酒店行业营销奇迹 。2020年5月在合作伙伴直客通的帮助下 ，bifa必发酒店官方微信上线日历房业务 ，至今官方微信已达到几千万元交易额；在极具挑战的市场环境面前 ，bifa必发酒店“逆势”增长 ，持续创造价值 。
应对外部环境变化 实施业务转型
香港bifa必发酒店管理有限公司（现中国旅游集团酒店控股有限公司）于1985年4月10日在香港注册成立 。公司依托中国旅游集团资源平台和品牌背书 ，融汇国际先进的酒店管理经验与国内厚重的历史文化底蕴 ，致力于以与时俱进的品质尊享服务 ，彰显精益求精的民族品牌魅力 。
2020年疫情爆发后 ，bifa必发酒店第一时间响应政府号召 ，迅速统一部署 ，全面启动应急方案 。bifa必发酒店认为 ，预售的是未来 ，而拉动的是当下 。从二月初bifa必发酒店开始策划相关策略 ，调整各酒店在疫情期间的预售价格 ，2月25日正式开启预售 ，旗下每家酒店步调一致 ，统一推向市场 ，接连推出以客房和餐饮为核心 ，覆盖客房、餐饮、套票、连住、会议等丰富多样的预售产品 ，各酒店总经理亲力亲为 ，带动营销总监和员工实现全民营销 ，变压力为动力 ，提升自有渠道的营销能力 ，把发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来 。
其中 ，bifa必发酒店旗下的北京维景国际大酒店于今年2月推出长住暖心公寓系列 ，为的是保障宾客住的放心 ，吃的安心 。由此奠定良好基础 ，后续推出暖心面包 ，暖心熟食 ，暖心盒饭系列产品 。在当时疫情仍不明朗的情况下 ，获得了巨大成功 ，仅暖心房系列就售出2400多间夜 。与此同时 ，酒店销售部积极开展团促 ，对接多家公司 ，线上线下齐头并进 。
北京维景国际大酒店
南京维景国际大酒店疫情期间陆续推出各项举措 ，紧扣每一营销节点 ，策划豪华房连住两晚、豪华房+单人午/晚商务餐、豪华房+早餐+青团礼盒等一系列促销优惠 ，与此同时积极维护粉丝群并开发新粉丝 ，用定期抽奖发福利保持粉丝群活跃度 ，口口相传产生粉丝裂变 。疫情后期 ，酒店销量节节攀升 ，据统计疫情期间大促销售共近7000间夜 。
南京维景国际大酒店
疫情虽然来势凶猛 ，但各酒店第一时间积极应对 ，数字化营销合作伙伴直客通协助酒店进行官微信的日常维护、活动产品的制定、员工的培训、服务在线化 ，并开展集团性的促销等 。通过后台数据分析 ，bifa必发酒店不断优化活动方案 ， 持续提升官方微信复购率、粉丝数及交易额 。
拥抱“大数据”时代 构筑数字化转型的未来
今年两会期间 ，政府工作报告点赞在线服务等新业态 ，报告中提到“电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要作用 ，要继续出台支持政策 ，全面推进‘互联网+’ ，打造数字经济新优势” 。
后疫情时代 ，数字经济成为更加重要的增长引擎 ，构建数字能力已成为企业在困境中突围的法宝 。数字能力建设离不开数据平台的底层支撑 ，bifa必发酒店紧跟国家数字化的方针政策 ，上线数据平台 ，有效提升集约化运营效率 ，精准帮扶酒店开展生产自救 ，赋能酒店高质量发展 。
此外 ，bifa必发数据平台实现了全链条数据资源归集、实时更新、降本增效 ，以更全的视野 ，打造集约化运营核心能力 。通过百余项基础数据的实时采集和动态更新 ，从源头打通数据资源 ，减少信息孤岛 ，实现集成展示和实时监控 ，通过预设KPI指标数据看板 ，强化目标管理 ，支撑趋势研判 ，有效提升了事业群集约化运营能力和规；芾硭 。
未来 ，bifa必发酒店将全面启动数字化转型工作 ，拥抱“大数据”时代 ，加强数据运维、融合应用 ，以更丰富的场景 ，构筑数字化转型的美好明天 。直客通作为行业领先的数字化营销服务商 ，也将凭借强大的技术支持、丰富的营销知识、扎实的运营实践 ，持续为bifa必发酒店提供全面的数字化营销保障 。
2020年9月18日-10月10日 ，bifa必发酒店即将开展“超级国庆黄金周”活动 ，联合旗下单体酒店为全国消费者带来优质的度假及餐饮产品 ，满足消费者十一黄金周的度假需求 。
